you only connect the dots looking backward

持续深耕并跨界积累扎实的专业能力与直觉，把它们当作AI时代的核心输入，而不是盲目追逐最新工具

这篇博文 quote @Mustafa 博文原文：https://x.com/oprydai/status/2092177226485694865 同样作为产品人，给我的感触最深。 产品人最核心的能力就是市场能力/产品管理能力/成本控制能力。 所以我们要看不同领域书籍，参与不同领域具体的工作，尤其是我们 AI 硬件产品。 技术/商业/经济/历史/建筑/艺术等等。

Posted by Arvin on August 26, 2026

3D 打印机龙头 -- 拓竹科技产品研究

拓竹3D打印机产品线与核心技术

一、公司概况 项目 详情 公司全称 深圳拓竹科技有限公司 英文品牌 Bambu Lab 成立时间 2020 年 11 月 总部 广东省深圳市南山区 ...

Posted by Arvin on August 25, 2026

泳池机器人的前世今生

了解行业，先从历史开始

之前分享过“扫地机机器人、无人机、编队无人机、Camera”等产品的历史/演进以及未来的预测，我们也做过好几次小圈子的闭门分享/交流会，大家碰撞之中受到不少启发。 这两年泳池机器人非常火爆，也一直在思考要不要进入，是否值得进入？ 今年下半年一直在调研这个领域，因此今天就以“泳池机器人的发展史，作为这个领域的开篇。 泳池机器人与扫地机其实非常类似，也是起源于上世纪 60 年代。 以目前...

Posted by Arvin on October 12, 2025

如何把握市场需求？

💡 Market-oriented, user-oriented, respect facts, and be logical!

我们从用户需要讲起，一步步的推导，探讨了需求的类别，再到需求演变，再到用户需求。 又根据用户需求分别探讨了用户需求的形成、层次和用户需求挖掘。 终于来到了「市场需求」这个话题，系统性的探讨了「需求」这个话题。 截止到本篇，我们探讨的「需求」是指营销学意义上的需求，不是经济学意义上「供给与需求」中的需求，也不是具体的解决方案（产品需求）意义上的需求。 经济意义上需求可以看经济学类的需求...

Posted by Arvin on October 11, 2025

产品经理沟通能力指南

不装不端，真诚，互助互利

上一篇文章聊了产品经理与技术的沟通，是基于产品与研发工程师的沟通。 沟通并不仅仅存在于技术人员之间，今天聊聊这个逻辑。 作为产品经理，我们需要与许多利益相关者进行沟通。他们是老板、市场、运营、商务、销售、财务等等公司内部人员，还包括公司外部人员。 沟通存在于任何场景，如果脱离我们职业背景的沟通，其实原理很简单。倾听，寻找关键信息，感受/理解对方的感受，向对方输出自己的理解/意见/情感情...

Posted by Arvin on October 11, 2025

产品经理分类

侧重点不同，工作重点则不同

从传统行业产品经理到 AI 智能硬件产品经理 在我以前的“心路”系列文章中提到我是从市场端产品经理转行到 AI 智能硬件产品经理，虽然都是产品经理，但是即跨越行业也跨越了职业类别。 自从产品经理暴热后，问我关于产品经理的人不算少。所以，一直想根据我自己的经验总结，写写产品经理。但是一直忙（实则懒癌）未能成行。 从产品专员算起，12 年到现在，也有 7 年。 我最早是在小家电行业做产品...

Posted by Arvin on October 11, 2025

AI 硬件产品经理应该具备的核心能力

市场能力 产品管理 成本控制

这个问题就像贩卖焦虑、选择大于努力还是努力大于选择一样，隔段时间就出来炒一下冷饭。 关于提问，有的加了定语，比如 B 端产品经理、C 端产品经理、数据产品经理、算法产品经理等等；有的没有，直接问产品经理的核心能力。 如今，产品经理分很多类，我们 AI 硬件产品经理（智能硬件产品经理）与传统行业的产品经理非常接近，只不过在技术上多了点儿智能。 另外，什么是能力？ 知识、技能、才干组成能...

Posted by Arvin on October 11, 2025

AI硬件产品经理的技术能力模型

是什么？为什么？怎么样？

前言 产品经理这个岗位发展至今，从最早的宝洁以市场/品牌为导向的类型发展到互联网，再到智能硬件或者叫 AI 硬件产品经理。工作职责、要求的知识技能发生一些演变。 无论怎么演变，其在处理产品问题的流程上是一致的，需求、研发生产、市场（营销、销售、运营等），外加一个横向的协调管理。 随着移动互联网发展进入存量时期，已经过了蓬勃发展，需要大量产品人员的阶段。因此，部分互联网行业的从业人员寻找...

Posted by Arvin on October 9, 2025

重新理解创新

创新不等于创造，差异化不等于不同

### 在很多的产品招聘要求中，需要我们产品经理具备「创新能力」。 创新理论首次提出是 1912 年，经济学家熊彼得在《经济发展理论》一书中提出。 虽然出现的很早，但，近年来创新变得特别流行。这与我们的经济发展、技术发展和市场竞争种种因素有关，我们先按下不表。聊聊与我们产品相关的。 我们也总是在讨论着创新，记得在一个群内讨论创新，我们将我们时时都在创新的循环中，这一轮的创新成功唯一下...

Posted by Arvin on October 9, 2025

成为有领导力型的产品经理

作为领导者的产品经理

上一篇文章谈到作为产品经理的两个能力「领导力」与「协同力」，领导力是激发协同力的前提。并且列出了几点提高领导力的步骤以及提高领导力需要具备的关键素质。 插入上篇文章网址 插图 今天，谈谈「作为领导者的产品经理」。 错误的领导力认知 工作生活中，我们经常发现某些人特别具有领导力，但并不明白其中的原理，自己无论怎么模仿也无济于事。故，以为「领导能力」是一个人天生具备的，其实答案是否定的...

Posted by Arvin on August 30, 2020

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